新冠疫情迫使许多企业允许部分或全部员工居家办公 (WFH)，当时没有人确切知道会发生什么。生产力会下降吗？人们会因为家中其他人员（包括在家工作或学习的人）的干扰而难以集中注意力吗？客户服务会受到影响吗？
随着几周变成几个月——如
已经过去了一年半多——企业纷纷做出调整，以确保一切尽可能顺畅运转。因此，大多数公司认为他们的居家办公（WFH）实验取 电报筛查 得了成功。如今，随着感染人数减少和疫苗接种人数增加，新冠疫情隧道尽头的曙光越来越明亮，因此企业领导者们开始思考，居家办公是否应该成为永久性的安排。
这个问题没有唯一的正确答案。每家公司都有其独特的需求。然而，鉴于在家办公的员工效率仍然很高，并且还带来了许多其他好处，这个问题值得探讨。以下是一些在做出最终决定之前需要考虑的问题。
财务利益
对于大多数企业来说，财务问题是首要考虑的问题，而居家办公可以通过三个重要方面提高企业盈利。首先，如果员工在家办公，公司可以节省办公空间方面的开支。对于不频繁的会议来说，较小的办公室空间或许是合理的，但许多公司 利用这 7 种网页设计趋势在 2024 年提升您的 b2b 网站 即使没有这么有限的空间也能应付。
其次，由此产生的成本节省可以转化为更低的价格，顾客因此每次光顾以及随着时间的推移可能会花费更多。
第三，销售人员表示，在线会议比开车甚至坐飞机从一个潜在客户赶到另一个潜在客户更省时，让他们能够在一天或一周内完成更多拜访。考虑到一定比例的潜在客户最终会成为客户，他们能进行的拜访次数越多越好。在线会议可以转化为更多的销售和更高的收入。
有效管理
管理远程团队与管理面对面团队截然不同，因此，想要永久实行居家办公安排的公司必须拥有了解自身工作内容的管理者。BairesDev 最近的一篇博客文章为领导一支全远程团队提供了以下建议：
- 沟通是关键。利用每日、每周和每月的会议来掌握正在进行的项目和问题。
- 管理期望。与实际环境相比，团队 瑞典商业名录 成员更需要了解团队正在努力实现的目标，以及如何帮助实现这些目标。
- 提供所需资源。管理者必须为团队成员做好居家办公的成功准备。
- 保持井然有序。合理使用工具可以大大提高团队效率。
- 树立良好榜样。居家办公可能难以管理，尤其是在初期。但管理者应该保持积极心态，专注于实现既定目标。
- 玩得开心。就像在现实生活中一样，找到与工作无关的联系方式也很重要。