如果您监控这些销售和营销指标，您就会知道需要将注意力集中在哪里。
您将清楚地了解是否拥有足够的潜在客户来转化为实现销售目标所需的新业务机会，以及这些潜在客户在销售过程中是否进展顺利。您可能不知道如何改变问题，但您会很清楚地知道需要解决的问题所在。
设定销售业绩预期指标
读完这些指标后，我知道你想让我分享一下每个指标的目标绩效预期。当然，这并不容易！销售绩效预期基于以下六个因素
仔细阅读这些指标，您就能发现它们是如 viber 电话列表 何相识别流程问题互依存的，从而清晰地展现出您的销售和营销流程中哪些环节有效，哪些环节需要调整。这些指标从销售流程的初始阶段开始，涵盖名单增长和合格潜在客户的营销，然后追踪每个销售机会，从潜在客户识别到最终成交。
销售角色
这个人的技能组合
在职时间
您的产品成熟度
公司认可投资回报率
账户基础，包括潜在客户名单和现有客户群
您对新销售员和已为您服务三年的销售识别流 提高未来消费者的信任 程问题员的销售指标绩效期望会有所不同，
对“猎人”型销售员和“农民”型销售员的 布韦岛商业指南 期望也会有所不同。在为您的销售团队设定绩效期望时，请考虑所有这些因素。