你 日本电话号码 和

立免费增值模式,例如 Spotify。 可扩展的商业理念 让我们看 3 个成功应用的示例: Instagram,当时的社交网络之一。它的目标是您在平台上花费尽可能多的时间,以便能够向您展示更多的广告。 Gudog,一个狗保姆目录,旨在成为日托中心或狗舍的替代品。 像 Patreon 这样的平台,让内容创作者能够以他们的热情为生。 您可能感兴趣:什么是 Patreon 以及如何通过这个平台赚钱。 在线培训 在线培训很流行。正是出于两个不同的原因,越来越多的人被鼓励推出自己的数字课程或电子书:其可扩展性和产生被动收入的能力。 如果您在您的利基市场中发现了培训需求,那就去做吧! 加入GoDaddy的免费营销和创业学院:数字学院。 基于社区的会员资格 线下活动已经让位于在线用户社区。事实上,它们越

来越多地出现在各个领

尽管最常见的是它们致力于在线营销和创业领域 日本电话号码 会员资格需要对创建内容和管理社区做出一定的承诺。然而,它们是一个具有巨大可扩展性的业务,在今天具有非常高的潜力。 这类业务的一个明显例子是Lidera-Te,这是一个女性企业家在线社区,特别关注网络和质量培训。 建立可扩展业务的技巧 接下来,我们将看到创建可扩展业务模型时必须考虑的一系列因素: 忘记在不知道产品将如何进入市场的情况下进行大量初始投资。推出一个最小可行产品来测试它,接收和分析反馈并验证你的想法。 如果我们将帕累托定律应用于您的业务,80% 的收入将来自 20% 的客户。此外,让之前购买过的客户再次购买比获得新客户更容易。由于所有这些原因,您必须定义一个收入循环系统,让您的业务快速增长。 将您公司的流程系统化并自动化您可以完成的任务。这样,您的个人开支就会减少。另一方面,记录流程将使

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您拥有可复制的业务

如果没有,想想经营特许经营模式会有多困难。 建立业务的持续改进以增强其可扩展性。随着市场偏好的变化,优化您公司的流程,发展您的业务模式,并始终处于您所在行业的最前沿。 考虑到这一切,您是否已经知道您敢于在市场上推出的下一个商业模式是什么? 我们生活在一个异质的全球市场中,客户需求因不同类型的消费者而异。 虽然今天所有的公司都想把他们的产品卖给每个人,但这并不一定是这样。 事实上,这些类型的策略付诸实践并没有真正带来很大的好处,但可能会出现完全相反的情况。 最正常的情况是,无论是大公司还是小公司,都押注于某一类客户,更贴近他们的实际,这对他们的中长期发展很有帮助。 寻找这种收入来源和这些客户是市场细分的口头禅,我们将在下面更详细地解释

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