他们带着购买意图

户并教育他们,直到他们准备好购买”。 远程工作秘鲁 重要时刻 3:建立和领导高性能远程团队 该小组讨论了有关如何在虚拟环境中授权远程团队的问题。为了分享他们的经验,来自不同行业的人力资源和人才领导人出席了会议,他们强调了这些行动的重要性: 加强沟通渠道:对于 Petroperú 首席执行官 Carlos Barrientos 来说,向所有员工传达可持续性和连续性的信息至关重要。 现任领导层: Goldfields 美洲人力资源副总裁 Verónica Valderrama 保证:“提升当前领导层非常重要

,因为可以映射每个团队成员的实际情况。” 这恰恰是因为并非所有的合作者都以同样的方式经历一种情况。 在这种情况下,MMG Las Bambas 招聘和人才主管 Militzza Arribasplata 表示,“领导策略是让工作团队中每个角色背后的人人性化。” 使用技术作为手段:从 Everis Peru 人才与转型主管 Neyla Barrea 那里学到的主要经验之一是使用技术来建立更流畅的沟通和有效管理团队。 加强协作: Rimac敏捷转型经理 Viviana Porto 提到“远程工作帮助我们加强了协作和敏捷思维,

从而取得了

非凡的成果。” 营销增长 重要时刻 4:构建一流的技术堆栈以实现高速增长 在最后的会议上,我们谈到了公司营销、销售和创新过程中的技术和自动化主题。 Hubspot 的拉美销售总监 Camilo Clavijo 提到 埃及电话号码表 “技术必须是加入消费者适应的盟友”。 在这个主题上学到的最重要的经验之一与数字化转型必须成为帮助销售团队事半功倍的工具有关。例如,使用它来引入变化以吸引新客户,为他们提供更好的服务并快速完成。 而要实现这一点,必须考虑“客户旅程在成为客户之前就开始了”。正如 Nubox 首席营收官 (CRO) Carolina Samsing Pedrals 所澄清的那样,“他们在决定产品或服务之前会

Egypt

获得大量信息。” 毫无疑问,自动化为实施各种可以促进业务运营的软件打开了许多大门。对于@Product Hackers 增长主管 Juanma Varo 来说,“公司需要分析软件来控制其数字产品中的用户行为。” 正如专家所说,要具有竞争力,就必须依靠技术和增长战略。 现在,有些人可能将自动化视为运营和业务的机器人化。但是,这是个性化客户服务的机会。 沿着这些思路,TransparentBusiness 增长和战略合作伙伴关系副总裁 NatalyaSpicker 认为“自动化是一种工具,使我们能够专注于

就他而言

人类流程独有的领域。” 种植商店 链接广告系列 我们如何设置最新的增长营销活动以实现指数级结果? 在首届营销与增长论坛上,分享了两个具体案例。,Growth Hacking Course 的联合创始人 Xavier Laballós 谈到了他的业务线由于开始在西班牙受到限制而产生的负面预测的不确定性。这是因为他们80%的收入来自面授课程。 面对这种可能性,他们决定与他的团队一起将业务线迁移到数字化以扭转这种局面;表明他们需要一种吸引潜在客户的策略。执行一系列聪明的

行动,他们在没有广告支出的情况下获得了 8,000 多个潜在客户! Impulse 的首席执行官 Eduardo Eneque 分享了组织成长体验日背后的战略,以及LinkedIn如何成为该活动有机病毒化的主要平台。结果:几乎零投资就获得了2400多个订阅者! 将数据库货币化 如何使用 HubSpot 技术来自动化流程并为电子商务取得出色的效果? Hubspot 的拉美销售经理 David Torres 谈到了如何让电子商务发挥作用。 “有必要用技术最大化经济单位”。 他的主要建议是降低购置成本,同时提高生命周期价值。而且,为实现这一目标,电子商务必须产生流量、建立交易前转换并通过其数据库获利。 在这种情况下

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