衡个人生活和工作

您讲述我们与教育部门的一位客户一起成功实施的入境增长的新故事,不仅大大改善了他们的成果,而且彻底改变了该行业。了解Institut Paul Bocuse 如何通过入站营销吸引更多学生。 1.了解客户 圣伊格纳西奥德洛约拉大学 (USIL)是一所享有盛誉的教育机构,它出现在 Eduniversal 每年最新一期的排名中,Eduniversal 是一家总部位于巴黎的专门从事高等教育的全球资格认证机构。USIL 进入拉丁美洲最佳名单,在秘鲁排名第四。 在30 多个职业中,USIL 拥有酒店管理、旅游和美

食学院,是秘鲁的先驱,也是拉丁美洲最好的基础设施之一。 与此同时,值得一提的是保罗·博古斯学院,它是世界上最著名的烹饪艺术和酒店管理学院,由被认为是“新美食之父”的保罗·博古斯 (Paul Bocuse) 创立。这所学校在法国里昂开始运营。但是,今天,USIL 在拉丁美洲拥有唯一的特许经营权。 2.冒险的开始 随着秘鲁成为一个竞争日益激烈的美食教育市场,其教育营销策略的不断创新至关重要。他们的营销努力的目的是吸引其他学院或大学的应届大学毕业生和年轻的烹饪专业学

投资于杂志

生。但他们是怎么做到的? 他们最初的营销计划考虑了传统策略,、广告牌、群发电子邮件和冷电话 阿尔及利亚电话号码表 等媒体。尽管他们取得了积极的成果,但他们不仅无法传达 Institut Paul Bocuse 的所有优势和好处,而且关闭每个客户的投资成本非常高。 3. 挑战 保罗博古斯学院要求改变与潜在学生的交流方式,以减少传统媒体的噪音,增加其在数字媒体中的存在,

Algeria

降低投资成本并正确引导他们完成注册过程。 为了提高他们的搜索引擎排名,在整个高中选拔过程中增加与潜在学生的互动,并增加入学人数,保罗博古斯学院和Impulse学院战略性地联手实施了入站方法。营销。 4. Institut Paul Bocuse 是如何通过集客营销吸引更多学生的? USIL 和 Impulse 合作使营销工作现代化,最初与 Institut Paul Bocuse 合作,通过入站方法。因此,冒险从发起的第一个活动开始,持续了两个月。 最初的策略侧重于支持潜在客户培养工作,

使用内容营销策略

,以及最大限度地将访问转化为联系人。 为此,我们为自己设定了以下SMART 目标: 将联系人中的访问从0.2% 转换为 1% 。 通过有机渠道增加100%的联系人生成。 实现超过80%的潜在客户至少下载了漏斗顶部的部分内容。 入站漏斗 信息-成功案例.jpg 在发现阶段,教育机构营销策略的目标是让人们下载感兴趣的内容、阅读博客文章并了解In

stitut Paul Bocuse 博客。 在考虑阶段,人们被带去报名参加法式烹饪演示讲座,并访问他们可以通过网络表格进行查询的网站。 在决策阶段,根据我们数据库中的人员以及已经了解该品牌的人员,他们被安排与学术主任进行个人访谈。 第一个活动的开展意味着一个巨大的挑战,因为我们必须让客户了解使用入站的好处,最重要的是,这种方法将如何帮助他们提高潜在客户的质量,以便他们参加法国美食演示讲座并到达更了解情况,从而吸引更多决心入学的学生。

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